Mit der AABA Akademie, einer Division des AABS – Austrian Alpha Business Services – Verein zur Unterstützung des Unternehmertums haben wir im Rahmen eines Zusammenschlußes eine weitere Maßnahme eröffnet, damit Sie Ihren Unternehmensverein besser führen können. Beginnend im Vereinsrecht, bis hin zur Buchhaltung und einer Ansammlung an Dienstleistungen setzen wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Erfolg um.
Dauer: Jeweils 1 Tag / 8 Stunden – Format: Online / Offline bzw. kombiniert
Teilnehmerzahl: Mindestens 10 Pesonen – Die Kurse finden am Wochenende statt.
1. RECHNUNGSWESEN UND STEUERN
Inhalte: Grundlagen der laufenden Buchhaltung und Buchungsprozesse,Erstellung und Auswertung von Jahresabschlüssen (Bilanz, GuV), Steuerliche Anforderungen und Optimierungsmöglichkeiten, Integration von Buchhaltung und Jahresabschluss in die Unternehmensstrategie
Vorteile: Die Teilnehmer verstehen, wie sie ihre Finanzverwaltung effizient und gesetzeskonform durchführen. Sie erlernen, wie Jahresabschlüsse korrekt erstellt und steuerlich optimiert werden, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern.
2. DATENSCHUTZ UND WETTBEWERBSRECHT: RECHTSKONFORME ORGANISATION IHRER PROZESSE
Inhalte: Einführung in die DSGVO und deren Anforderungen an Unternehmen, Rechte der betroffenen Personen und Pflichten des Unternehmens, Wettbewerbsrechtliche Aspekte und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie, Erstellung und Implementierung eines Datenschutzkonzepts, Übung zur Durchführung einer Datenschutz-Folgenabschätzung,Praxisbeispiel zur Erstellung eines datenschutzkonformen Unternehmensprozesses
Vorteile: Teilnehmer lernen, wie sie ihre Unternehmensprozesse rechtskonform gestalten und Datenschutzverletzungen vermeiden. Sie können sicherstellen, dass ihr Unternehmen den datenschutzrechtlichen Anforderungen gerecht wird.
3. IT & Datenschutz
Inhalte: Planung und Aufbau einer IT-Infrastruktur, die mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt hält, Auswahl geeigneter Softwarelösungen und IT-Architekturen,Integration von Cloud-Technologien und Skalierbarkeit, Wartung und regelmäßige Überprüfung der IT-Struktur, Übung zur Erstellung eines IT-Konzepts für ein wachsendes Unternehmen, Praxisbeispiel zur Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen
Vorteile: Teilnehmer lernen, wie sie eine IT-Infrastruktur aufbauen, die flexibel und skalierbar ist, um mit dem Wachstum ihres Unternehmens Schritt zu halten.
4. DSGVO-Konforme Datenverwaltung: Sicherheit und Verlässlichkeit in der Datenverarbeitung
Inhalte: Einführung in die DSGVO und deren Anforderungen an die Datenverarbeitung, Sicherheitsmaßnahmen zur Sicherstellung der Datenintegrität und Vertraulichkeit, Rechte der betroffenen Personen und deren Umsetzung im Unternehmen, Dokumentation und Nachweispflichten im Rahmen der DSGVO, Übung zur Erstellung eines Datenschutzkonzepts, Fallbeispiel zur Durchführung einer Datenschutz-Folgenabschätzung
Vorteile: Die Teilnehmer lernen, wie sie die Datenschutzanforderungen der DSGVO in ihre Prozesse integrieren und die Daten ihrer Kunden und Mitarbeiter sicher und rechtskonform verwalten.
5. Controlling & Strategie
Inhalte: Einführung in die Budgetierung: Erstellung und Überwachung von Budgets, Methoden der Kostenrechnung: Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Analyse und Kontrolle der Ist-Kosten im Vergleich zum Budget, Finanzielle Steuerung durch aussagekräftige Kennzahlen, Übung zur Erstellung eines Jahresbudgets, Fallbeispiel zur Identifikation und Kontrolle von Kostenabweichungen
Vorteile: Teilnehmer lernen, wie sie ihre Finanzen klar und strukturiert steuern können. Sie können Budgetabweichungen frühzeitig erkennen und mit Hilfe der Kostenrechnung gezielt eingreifen.
6. STRATEGISCHE PLANUNG UND BUSINESS-CASES: ENTWICKELN SIE LÖSUNGEN, DIE IHRE UNTERNEHMENSZIELE VORANTREIBEN
Inhalte: Erstellung und Analyse von Business-Cases für Investitionsentscheidungen, Strategische Planung und deren Umsetzung im Unternehmen,Methoden zur Risikobewertung und -minderung in der strategischen Planung, Zielorientierte Maßnahmen zur Verwirklichung langfristiger Unternehmensziele, Praxisübung zur Erstellung eines Business-Cases, Fallbeispiel zur Durchführung einer strategischen Risikoanalyse
Vorteile: Die Teilnehmer entwickeln die Fähigkeiten, fundierte Business-Cases zu erstellen, die als Grundlage für erfolgreiche strategische Entscheidungen dienen. Sie können ihre Unternehmensstrategie zielgerichtet umsetzen.
7. COSTCUTTING UND BENCHMARKING: FINDEN UND NUTZEN SIE EINSPARPOTENZIALE
Inhalte: Identifikation von Einsparpotenzialen in der Unternehmensstruktur, Einführung in das Benchmarking: Vergleiche mit Wettbewerbern und Best Practices, Methoden zur Implementierung von Kostensenkungsmaßnahmen, Strategien zur nachhaltigen Kostenoptimierung ohne Qualitätsverlust, Übung zur Durchführung eines internen Benchmarkings, Praxisbeispiel zur Entwicklung eines Maßnahmenplans für Costcutting.
Vorteile: Die Teilnehmer lernen, wie sie Kostensenkungsmaßnahmen effektiv umsetzen und dabei die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern. Sie können Benchmarks nutzen, um ihre Prozesse kontinuierlich zu optimieren.
8. Marketing & Vertrieb
Inhalte: Einführung in das Customer Relationship Management (CRM) und Supply Chain Management (SCM), Optimierung der Kundenbeziehungen durch gezielte CRM-Strategien, Effektive Planung und Steuerung der Lieferketten,Nutzung von Technologie zur Verbesserung von CRM und SCM, Übung zur Entwicklung einer CRM-Strategie für ein Unternehmen, Fallbeispiel zur Verbesserung der Lieferkette durch innovative SCM-Ansätze
Vorteile: Die Teilnehmer verstehen, wie sie ihre Kundenbeziehungen effektiv gestalten und durch ein gut strukturiertes SCM ihre Lieferprozesse optimieren. Sie können sowohl die Kundenzufriedenheit steigern als auch die Effizienz der Lieferkette verbessern.
9. ENTWICKLUNG IHRES USP: FINDEN UND KOMMUNIZIEREN SIE, WAS SIE EINZIGARTIG MACHT
Inhalte: Analyse der Wettbewerbssituation und Identifikation von Alleinstellungsmerkmalen, Entwicklung eines klaren USP (Unique Selling Proposition) für das Unternehmen, Kommunikationsstrategien zur Präsentation des USP, Verankerung des USP in der Unternehmensmarke und -kultur, Übung zur Erstellung eines eigenen USP, Praxisbeispiel zur Positionierung eines Unternehmens im Markt.
Vorteile: Die Teilnehmer lernen, wie sie ihr Unternehmen und ihre Produkte klar differenzieren können. Sie verstehen, wie sie ihre einzigartigen Stärken gezielt kommunizieren und von der Konkurrenz abheben.
10. MARKTANALYSEN UND KUNDENANSPRACHE: STRATEGIEN ZUR EFFEKTIVEN KUNDENGEWINNUNG
Inhalte: Methoden der Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung, Entwicklung von Strategien zur Ansprache und Gewinnung von Neukunden, Nutzung von Marketinginstrumenten zur Kundengewinnung, Effektive Kundenkommunikation und -ansprache, Übung zur Durchführung einer Marktanalyse, Fallbeispiel zur Erstellung einer Neukundenakquise-Strategie.
Vorteile: Teilnehmer lernen, wie sie ihren Markt analysieren und eine gezielte Strategie zur Kundengewinnung entwickeln. Sie können ihre Kundenkommunikation effektiv gestalten und Neukunden erfolgreich ansprechen.
11. PROJEKTMANAGEMENT UND UNTERNEHMENSTECHNIK: PROJEKTE ERFOLGREICH PLANEN UND UMSETZEN
Inhalte: Grundlagen des Projektmanagements: Phasen und Methoden, Anwendung von agilen Methoden im Projektmanagement, Risikomanagement und Problemlösungsstrategien im Projektverlauf, Technische Herausforderungen im Projektmanagement meistern, Übung zur Erstellung eines Projektplans, Fallbeispiel zur Anwendung agiler Methoden in einem Projekt
Vorteile: Teilnehmer lernen, wie sie Projekte effizient und erfolgreich managen. Sie können ihre Projekte besser planen, durchführen und mögliche Risiken frühzeitig erkennen und beheben.
12. COACHING & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
Inhalte: Einführung in Supervision und Mediation als professionelle Unterstützung, Techniken der Konfliktlösung und der gewaltfreien Kommunikation (GFK), Fallanalysen und Anwendung von Mediationsmethoden in Unternehmen,Strategien zur Bewältigung von persönlichen und beruflichen Herausforderungen, Übung zur Anwendung von Mediationsmethoden in Konfliktsituationen, Fallbeispiel zur praktischen Lösung von Kommunikationsproblemen in einem Team.
Vorteile: Die Teilnehmer lernen, wie sie Konflikte im Unternehmen oder im Team frühzeitig erkennen und mit professionellen Mediationstechniken lösen können. Sie erhalten die Werkzeuge, um auch in schwierigen Situationen effektiv und lösungsorientiert zu handeln.
Zusammenfassung der Kursstruktur:
Die verschiedenen Kurse und Seminare sind darauf ausgerichtet, den Teilnehmern nicht nur das notwendige Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, um die erlernten Inhalte direkt im Arbeitsalltag umzusetzen. Jede Sitzung ist so konzipiert, dass die Teilnehmer mit klaren, umsetzbaren Ergebnissen und praktischen Übungen nach Hause gehen, die ihre Unternehmensführung auf das nächste Level heben können.