Strukturanalyse & Systemprüfung 360°

Strategischer Struktur-Workshop 360°
Klarheit. Ordnung. Entscheidungsfähigkeit.

Für Gründer, bestehende Organisationen und Unternehmer, die nicht einfach starten wollen –
sondern tragfähig aufbauen.

1️⃣ Worum es wirklich geht

Viele Projekte scheitern nicht an der Idee. Sie scheitern an der fehlenden Struktur.

Wir erleben derzeit:

  • wirtschaftlich tätige Vereine

  • hybride Modelle (Verein + GmbH + Genossenschaft)

  • internationale Kooperationen

  • komplexe Haftungsfragen

  • steigende regulatorische Anforderungen

  • innere Unsicherheit bei Entscheidern

Was meist fehlt:

  • eine saubere Strukturarchitektur

  • klare Verantwortlichkeiten

  • eine monetäre Grundlogik

  • Haftungstransparenz

  • eine strategische Reihenfolge

Dieser Workshop schafft innerhalb von 4 Stunden:

→ Überblick
→ Entscheidungsstärke
→ Priorisierung
→ strukturelle Sicherheit

2️⃣ Konkretes Ergebnis

Nach dem Workshop verfügst du über:

✔️ eine klare Strukturentscheidung
(Verein / EWIV / Genossenschaft / Kombination)

✔️ eine realistische Start- und Entwicklungsreihenfolge

✔️ Haftungs- und Governance-Klarheit

✔️ eine monetäre Grundarchitektur

✔️ einen 3–6-Monats-Fahrplan

Du gehst nicht mit „Inspiration“, sondern mit einer belastbaren Entscheidungsgrundlage.

3️⃣ Für wen dieser Workshop gedacht ist

  • Gründer im DACH-Raum

  • bestehende Vereine mit Wachstumsspannung

  • Projektträger mit mehreren parallelen Ideen

  • Netzwerker mit strukturellen Ambitionen

  • Gemeinden & Initiativen

  • Unternehmer, die Vereins- oder Hybridmodelle prüfen

Nicht geeignet für: Personen, die nur eine schnelle Formalgründung suchen.

4️⃣ Formate

  • Online (4 Stunden)

  • Präsenz (Wien & Umgebung)

  • Inhouse für Organisationen

Investition: 900 € netto

Optional: Struktur-Memo + 14 Tage strukturierte Nachbegleitung

5️⃣ Was diesen Workshop unterscheidet

Dies ist kein Motivationsseminar.

Er basiert auf:

  • tiefem Verständnis des Vereinsgesetzes. Genossenschaftsrecht und anderen.

  • Erfahrung mit wirtschaftlich tätigen Vereinen

  • EWIV- und Genossenschaftslogik

  • Governance-Architektur

  • praktischer Umsetzungsarbeit

  • der Assist-Reihe-Systematik

Er verbindet:

Struktur.
Monetarisierung.
Haftung.
Ordnung.
Menschliche Entscheidungsfähigkeit.